抓好以下6個方面工作東莞UV噴油廠車間主管才是合格的

2024/8/6 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù)：

生產(chǎn)主管是車間的主要負責(zé)人，他的主要職責(zé)是保質(zhì)保量完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)和目標。作為管理者，如何在繁瑣復(fù)雜的事物當(dāng)中抓住核心，抓住關(guān)鍵，并且完成目標，才是一個合格的管理者。否則你再忙也是無效管理。所以說作為東莞UV噴油廠生產(chǎn)主管應(yīng)該做好哪幾個方面呢？一般來說，要抓好以下6個方面。

1、員工激勵。能夠提供員工的工作士氣和凝聚力。

2、作業(yè)計劃。能夠使用正確的方法制定出科學(xué)的作業(yè)計劃。

3、質(zhì)量控制。如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量保證，那就是一堆廢品。

4、設(shè)備管理。如果沒有良好的設(shè)備運行保障，那么效率、質(zhì)量就沒法保證。

5、安全運行。如果沒有安全保證，那所有的工作一切為零。

6、成本控制。生產(chǎn)成本一旦超出了企業(yè)的定額標準，那么生產(chǎn)效率再高也沒有利潤。

總的來說，作為優(yōu)秀的東莞UV噴油加工現(xiàn)場主管，能夠順利的完成企業(yè)的目標，在很大程度上是抓住了現(xiàn)場管理的主題和核心關(guān)鍵。