企業(yè)管理者要從物理層面來找到莞雙色注塑加工中遇到的生產(chǎn)問題

2023/7/22 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù)：

作為東莞雙色注塑加工的生產(chǎn)管理人員，不要局部的哪個(gè)點(diǎn)或者哪個(gè)部門的問題，你要從公司整體的運(yùn)營的角度上來看，現(xiàn)在公司遇到的問題是什么？那具體怎么找呢？今天講下從物理的層面找到處理問題方法。什么是物理層面？就是企業(yè)管理者要了解你工廠到底有哪些產(chǎn)品大類，不同的產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝路徑是什么要處理日常遇到的生產(chǎn)問題。

1、產(chǎn)品加工經(jīng)過哪些工序與環(huán)節(jié)，要把這個(gè)大類和工藝路徑把它繪制出來，找出生產(chǎn)中影響效率的環(huán)節(jié)，然后根據(jù)工廠的實(shí)際工藝路徑和生產(chǎn)車間的布局，把工廠的布局和物流動(dòng)線把它繪制出來會(huì)得到一個(gè)工廠的平面布局和物流動(dòng)線圖，這個(gè)時(shí)候就可能會(huì)發(fā)現(xiàn)很多改進(jìn)機(jī)會(huì)與方法。

2、對于東莞雙色注塑工廠的到底生產(chǎn)什么產(chǎn)品，物流是怎么在流轉(zhuǎn)的，這個(gè)時(shí)候要研究不同產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上的增值率或者叫利潤率怎么樣，哪個(gè)高哪個(gè)低，這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的產(chǎn)品的增值空間，或者叫利潤，會(huì)有很大的差異，這個(gè)時(shí)候你也可能會(huì)找到改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

3、任何的東莞絲印加工廠從物理層面上，內(nèi)部一定會(huì)有一個(gè)相對來講產(chǎn)能低的生產(chǎn)工序，這個(gè)工序就是工廠的內(nèi)部瓶頸。很多工廠不認(rèn)可內(nèi)部有瓶頸，基本是管理理念和管理方式不到所造成的。要根據(jù)這個(gè)有的放矢的找到解決辦法，從而提高生產(chǎn)效率。